経営情報システム:情報システム化構想(最終更新:2015/12/06 16:33:44 JST)
情報システム化構想
経営戦略の一環として情報戦略を実現するための情報システム化について重要となる事項を取り上げる.
情報システム構築の計画
情報システムを構築する際には情報戦略に基づいて構築することは言うまでもないが,それ以外にも経営資源の投入計画を考慮する必要がある.考慮すべき事柄には次のようなものがある.
- 情報システム基盤の整備計画→カネ,モノ
- 情報システムの立案,推進,評価のための組織計画→ヒト
- 情報システムの開発・運用・維持計画→ヒト
- 情報システム投資の回収計画→カネ
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システム化構想の策定
通常,経営の中期事業計画に従って,情報システム化により解決する目標を,各部門ごとのシステム化構想に展開していくことになる.システム化構想として展開,明確化する内容は次のようなものがある.
- 情報システムのねらい→何のためのシステム
- 情報システムが提供する情報サービスの内容→どのようなシステム
- 情報システム開発に必要となるコスト,期間
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システム化の優先順位
個別に考えられたシステム化構想について,次のような項目にしたがって優先順位を決定する必要がある.もちろん,実行は優先順位の高いものからとなることは言うまでもない.
- 各情報システムの実現時期の優先度→緊急を要するものはどれか
- 各情報システム間で共有する戦略情報の依存関係→主従の関係になるものは主から
- 各情報システムが共通に利用する情報基盤→基盤の整備の要不要
- 各情報システムで必要とする要員の育成上の制約→人手は十分か
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情報化装備力の現状評価
情報関連のハードウェア,ソフトウェア,通信能力,ネットワーク環境,人材などの情報化を推進するための各種資産の保有状況を表したものを情報化装備力と呼ぶことがある.情報戦略の立案,情報システム化構想の策定に先立ち,情報化装備力の現状を正しく評価する必要がある.評価項目としては次のようなものがある(吉沢,前掲書).
- 現在稼働中の情報システムと情報戦略との対応関係.現有システムの必要情報を提供する能力と不足情報を提供するために必要とされる要素
- 情報化を推進,運営,評価するための組織とそれを統括するCIOの存在
- 年間売上高に占める情報化投資の割合
- 情報システム基盤としてのネットワーク,データベース整備の現状と将来計画
- データベースとして蓄積,管理,提供されている戦略情報の種類.例えば,顧客情報,製品情報,市場情報,業界情報,自社会計情報,人事情報,生産・技術情報,購買・資産情報など
- 戦略情報を有効に利用するための情報システムの構築・開発能力
- エンドユーザ端末の設置状況と,ネットワークの普及率
- 現有情報システムの処理能力
- 従業員に対する情報化教育体制
- 情報システムの運用・維持コストの把握体制
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